Статьи и новости
Все самые свежие новости, статьи, блоги и отзывы участников ИАТ НЛП

Корпоративная мотивация (II)

 

По Маслоу, на высшем уровне мотивирует работника, потребность в самореализации. Они будут стремиться к важности личного развития в работе, а также активно искать новые сферы ответственности. Для некоторых средством для самореализации может быть высокое качество выполняемой работы, а других придумывают новые, творческие идеи. Понимая различные потребности самореализации подчиненных, руководитель может применять различные способы, позволяющие им достигать цели организации.

 

Это наблюдение привело Герцберга к выводу, что традиционный взгляд на удовлетворенность работой является неполным. Его интервью с сотрудниками показали существование двух разных измерений: одного от удовлетворения до его недостатка, а другого - от неудовлетворенности до его отсутствия. Такой взгляд называется двухфазной теорией. Ф. Герцберг утверждает, что в людях есть две группы потребностей. Во-первых, это результат «животной» природы человека, такой как желание избежать боли, голода, импульсов, а второе - относиться к уникальной человеческой природе, такой как способность к достижению, развитию и т. д. В рабочей среде существуют:

 

     мотивации – влияют на рост удовлетворенности, например, достижения, признание, продвижение, содержание работы, возможность развития, ответственность,

 

     Показатели ухода – вызывают неудовлетворенность, такие, как политика компании, надзор, межличностные отношения, оплата труда, условия труда и многое другое. Критики признали, что подход Герцберга немного упрощает реальность. Некоторые факторы, такие как зарплата, многие люди считают мотивацией, особенно высокая заработная плата.

 

Призы - очень эффективный стимул. Менеджер должен понимать силу приза. Есть менеджеры, которые часто получают призы, но не всегда достигают результатов, потому что они используют неэффективные стратегии вознаграждения.

 

Принципы структурирования условий вознаграждения очень просты и могут быть эффективным инструментом повышения эффективности управления. Работодатели интуитивно полагаются на награды, чтобы влиять на поведение сотрудников, но их усилия не всегда приводят к желаемым результатам, поскольку они используют неэффективные стратегии для вознаграждения подчиненных. Если менеджер хочет повлиять на поведение своих подчиненных, он должен выяснить, какие последствия имеет для них поведение, и должен ли он манипулировать последствиями этого поведения. Затем последствия поведения сотрудников могут быть использованы для повышения их мотивации в работе.

 

Первым принципом эффективного использования процедур удовлетворения является выбор подкреплений, которые являются сильной и долговременной мотивацией для подчиненных.

 

Второй принцип награждения заключается в структуризации процедур гратификаций таким образом, чтобы полученная награда была обусловлена требуемым поведением.

 

Третье правило структуризация условий награждения - создание и включение в структуру организации эффективных механизмов стимулирующих, достижения желательного поведения. Это означает, что стандарты выполнения задач должны быть установлены на уровне возможностей исполнителей работы.

 

В мысли четвертого правила структуризации условий награждения менеджер не должен вознаграждать всех сотрудников в равной степени. Награждая подчиненных, менеджер должен сравнить полученные ими результаты работы с установленными стандартами исполнения и, соответственно, квалификацию сотрудников.

 

Предположения теории равенства Адамса показывают, что менеджеры, демонстрирующие, как правило, не разнообразные награждения своих подчиненных в лучшем случае получают от сотрудников посредственные результаты работы. В этом принципе поведение людей, достигших высоких результатов в работе игнорируется, а поведение человека, достигающего посредственных результатов в работе, поощряется достижением.

 

Согласно пятому принципу структурирования условий вознаграждения менеджер должен информировать подчиненных о том, какое поведение в рабочей среде приводит к желаемым вознаграждениям. Сотрудник, знающий стандарты работы, имеет встроенную систему обратной связи, которая позволяет ему самостоятельно оценивать уровень своей работы.

 

Система наказания. Наказание является одним из наиболее часто используемых, мотивационных средств. Считается, что штраф, являющийся обратным вознаграждению, направленных на изменение поведения. Это не так. Призы, несомненно, увеличат вероятность положительных реакций в будущем, но влияние штрафов не может быть однозначно определено. Классические мотивационные теории подчеркивали сходство всех сотрудников и существование одного (или нескольких) лучших способов мотивации сотрудников.

 

Не менее важно, мотивировать своих сотрудников, поддерживая высокую мотивацию. Если мы не полны энтузиазма, мы не сможем «наполнить» этим энтузиазмом других. Если мы не верим в успех действия, мы сами не можем убедить других верить. Чтобы быть хорошим вдохновителем, вы должны расширить свои знания, установить отношения с другими людьми, которые считаются хорошими вдохновителями (даже если это требует долгого путешествия). Помимо этого, вы должны тщательно анализировать любые идеи, работать над улучшениями и избегать принятия неверно обоснованных решений. Вам также нужно усилить сопротивление критике, так как вы никогда не сможете угодить всем. Не ломайтесь. Человек, который хочет поднять настроение других, не может потерять надежду сам.

 

Для того, чтобы хорошо мотивировать работника

 

      нужно хорошо знать его характер (по крайней мере мотивировать становиться легче),

 

     нужно узнать его потребности (знать что ему не хватает, удовлетворяя его потребности, вы можете спровоцировать к действию).

 

Мотивируя сотрудника, вы должны достичь внутренних и внешних вознаграждений. Вы не можете ограничиться мотивацией зарплаты, так как рано или поздно она перестанет мотивировать сотрудника. Вам также необходимо обратиться к персональным мотивам и узнать его амбиции и цели используя их в организационных целях. Менеджер, который обнаружит личную мотивацию работника и сможет использовать ее, будет иметь огромный потенциал и силу в работе для целей организации.

 

Встаете утром, и думаете: «Пришло время перемен в моей жизни, чтобы она выглядела так, как я хочу». И вы придумали идею, которая - зависит от того, что вам нужно и что у вас в голове - может отличаться ...

 

– открытие собственной компании, познание женщины/мужчины в вашей жизни, встреча с друзьями, с которыми давно не виделся – Ты знаешь лучше. И все хорошо до того момента, когда приходится начинать действовать. Внезапно появляется в голове голос, говорящий: „Хм, чтобы создать компанию, нужно иметь много денег”, „Чтобы встретить вторую половину, нужно иметь привлекательную внешность”, „Друзья наверняка заняты, или я не смогу организовать встречи” и т. д. и т. д. Каждый предполагает, что знает.

 

Блестящий психолог Вирджиния Сатир обнаружил, что самой вездесущей опасностью человечества является страх неизвестности. Как только кто-то делает что-то, выходящее за рамки предыдущих мыслей, появляется страх, который может быть очень маленьким или очень большим. Поэтому тот, кто зарабатывает 1500 долларов в месяц на определенном уровне, боится зарабатывать 6000 долларов в месяц. Тот, кто создавал отношения, основанные главным образом на физиологии, и теперь хочет создать связь мечты с человеком, о котором грезил годами, испытает страх, потому что это выходит за рамки схемы. Из этого следует, что не только плохого, но и хорошего боятся люди. Именно так! Потому что они действительно боятся неизвестности.

 

Психика создана так, что защищает нас от опасностей известными способами. Поэтому, когда мы делаем что-то незнакомое, психика включает голос, который гласит: «Это хорошая идея?» И таких «оправдании», много! Подавляющее большинство людей обычно поддаются оправданиям и никогда не преуспевают в изменении жизни и достижении счастья. Они не замечают, что страх перед чем-то совершенно новым абсолютно естественен, и в то же время без способности отбросить его и действовать против предупреждений наших умов мы никогда не будем счастливы. Все, что вы достигли в жизни до сих пор, связано с тем, что вы отбросили оправдания.

 

Помните все моменты, когда планировали, что сегодня - возможный заработок, карьера, отношения, посещение колледжа или школы, покупка или аренда квартиры, изучение иностранного языка - то, что было раньше абстракцией, а сегодня становится новой, и вполне естественной реальностью. Подумайте, пришли ли вы к этим действиям без какого-либо страха, даже без малейших сомнений, с абсолютной уверенностью: „О, да, это на один миллион двести процентов, то что нужно и не нужно другой возможности” или были сомнения? По большей части, в некоторых ваших достижениях, возможно, заметили предыдущие сомнения, которые пытались побудить вас отказаться от поиска новых ресурсов, но вы проигнорировали их, и сегодня находитесь там, где находитесь

 

В зависимости от того, насколько вы сильны в беседе с вашим сомнением, вы достигнете много в жизни. Вокруг вы можете увидеть много людей, подчиняющих свои жизни оправданиям - возьмем человека, который был бездомным в течение 10 лет. Насколько могу предположить (с большой долей вероятности), что кто-то стал бездомным в связи с неудачными с течениями обстоятельств, я бы не согласился с тем, что этот человек является бездомным уже много лет, потому что мир не дает шанса. Генрик Глебовский, ведущий персонаж в фильме «Эди», жил в крайней нищете, пока не снялся в вышеупомянутом фильме. Возможно, вы слышали о другой группе бездомных людей, которые пошли к одному из режиссеров и сняли биографический фильм, чтобы выбраться из ямы. Видите ли, один бездомный отправится на курорт, который поможет ему, а другой будет спать на вокзале - это выбор. Жены алкоголиков часто не могут просто уйти и начать жить нормальной жизнью, у них также есть оправдания в головах, говорящие им: «Без него в жизни нет смысла» или просто «Он изменится». И все же она знает, что он не изменится. Где-то там в своем сознание она чувствует, что ее жизнь вновь обретет блеск только тогда, когда будет слушать другой голос, тот, который говорит: „А почему бы не попробовать по-другому и проверить, как хорошо будет тогда?”. Многие, кто хочет начать собственный бизнес, находит миллион оправданий, почему это рискованно и опасно, и уходят в отставку, отказавшись, кстати, от шанса на достойные, большие заработки.

 

Дамы и господа, от того прислушиваемся ли мы к оправданиям или откладываем их в сторону зависят наши жизни! Это игра стоит свеч! В течение многих лет, веду обучение личному развитию, встречаю людей, которые звонят мне и говорят: «Привет, вы можете помочь мне найти жилье в городе где пройдет обучение, я приезжий, и не хочу возвращаться ночным поездом». Есть также те, кто звонит и говорит: «Привет, я хотел бы спросить, когда обучение, которое пройдет в субботу, буде проходить в моем городе, потому что сейчас ехать слишком далеко». Ха! И я знаю, что тот, кто пересекает всю страну, - человек успеха - тот, кто хочет, и если захочет, сможет. Другой - тот, кто хочет многого в жизни, но только если может получить это очень легко. Ведь далеко не все в жизни является легким. Любой, кто сделал много денег в жизни, создал идеальные отношения, хорошо воспитал ребенка, знает, что это не легко. Вероятно, часто требовалось мудрое планирование, много усилий, возможно бессонная ночь, но эффект удовлетворения и чувства выполненного долга окупил все. Это то, что ассоциируется у меня с женщиной после родов, если спросить, она скажет, жизнь тяжелая и жестокая, но как только родился малыш, жизнь стала фантастичной, боль от рождения уходит и становится только памятью, и именно она помогла построить в жизни счастье.

 

Теперь хорошая новость для вас - когда вы станете сильнее оправданий, качество вашей жизни по той же причине станет неизмеримо лучше, чем сейчас. Как только начинаете добиваться большего в жизни, вы начнете чувствовать себя хорошо, цените больше и наслаждайтесь чаще. Конечно, вопрос: как это сделать?

 

Очень просто - для начала нужно понять, что вы не боретесь с оправданием, потому что оправдание создал ваш собственный ум, чтобы защитить - вы не хотите сражаться со своим разумом? Это правда, что борьба с самим собой была оценена многими средневековыми мыслителями, но мы сосредоточены на интеграции и построении вашего собственного целого.

 

Посмотрите, пожалуйста, простую вещь - подумайте о чем-то, о чем вы думали в течение некоторого времени, но у вас не хватило смелости сделать это. Хорошо сконцентрируйтесь на своих целях, и прислушайтесь к мыслям, особенно тем, которые предупреждают, - потому что они до сих пор были основными факторами того, что вы еще не двигались.

 

Скажите теперь себе: «Спасибо моей душе, за то, что защищает меня от неудач, опасностей и боли. В то же время, если не решу эту проблему, я останусь там, где я есть, и не смогу достигать того, о чем я мечтаю. Поэтому я обещаю, своей психике, своему организму, что я защищен на случай поражения, благодаря чему я могу спокойно приступить к действию, находясь в безопасности». Вероятно, уже теперь ты ощущаешь немного больше внутренней сплоченности и единства, и, большее чувство безопасности.

 

Еще одна вещь, которую стоит понять, чтобы создать вашу идеальную, уникальную жизнь, - это тот факт, что люди часто попадают в так называемые дилеммы «правильная - неправильная». Что это? Мы ожидаем уверенности в том, хорошее это или плохое, мудрое либо глупое, значимое или бессмысленное, еще до того, как мы что-либо предпримем. Это как если бы вы могли сказать, на сколько вкусный карпаччо из лосося, прежде чем попробуете его! Многие из нас не пробуют что-то, так как думают, что будут плохо себя чувствовать - это абсурд! Многие люди с проблемами не пойдут к психологу, потому что уже знают, что это не поможет ... Многие ребята не подходят к великолепной девушке на улице, потому что знают, что они ее не интересует ...О, ты удивишься, сколько там на улице таких нелепостей.

 

 

Возможно, вы уже знаете, сколько вещей в вашей жизни вы делали / не делали, потому что считали, что это будет плохо или хорошо. И, вероятно, много раз это было иначе, чем вы думали. Вероятно, вам удалось добиться чего-то, чего вы абсолютно не ожидали. Долго можно перечислять. Как только вы осознаете, что ожидание абсолютной уверенности или то, что родилось в вашей уникальной голове, является мудрым или глупым, это абсолютно абсурдно. Да, действительно, мы не можем быть уверены, в чем-то, пока не проверим сами. Ты поймешь, что перед тобой целый неизведанный мир, который ждет, чтобы его обнаружили. До тех пор, пока не выяснится, что компания, которую вы хотите создать приемлема или бессмысленна, вы не можете иметь по этому поводу мнения, а только часто являющиеся неправильными догадки. И, наверное, не раз такие были.

 

Пришло время осознать, что вы никогда не можете быть уверены в том, что сработает или нет, пока не проверите и не начнете работать. И хорошая новость заключается в том, что оказывается, что жизнь намного больше, чем кажется.

 

Глядя на всех тех людей, не преуспевающих в жизни, я действительно не вижу людей, которые не преуспевают в жизни. Все терпят неудачу в своем собственном сознании, где единственной проблемой является собственное мышление, верования в отношении собственного мира, их подход к неудаче, их «способность» прогнозировать неудачи и черные сценарии, которые все еще называются ими «реализм». Но знаешь, что? Для меня абсурд — это реализм, который не основывается на реалиях, только на догадках. Вот почему мой реализм в то же время оптимистичен, потому что всегда проверяю вещи в жизни, и я знаю, оправдание - это способ защитить меня, который в то же время иногда беспокоит, и, таким образом, отложить в сторону, чтобы достичь новых высот в моей жизни и в моем счастье. И поскольку я могу, то и ты и все остальные люди в мире. Просто проверьте и убедитесь, что оправдание и реальность - совершенно разные истории. Вы увидите, что реальность может быть намного более фантастической, чем вы ожидали.

 

Гипноз - путеводитель для проникновения в будущее

Наша техника представлена в формате аудио. Благодаря ей у вас появится шанс узнать будущие события, которые будут происходить в вашей жизни. Кроме того, у вас появится шанс заменить будущее на то, которое вам захочется.

Мы с уверенностью можем сказать, что о путешествии в будущее мечтает каждый человек. Всем интересно, что ожидает их через несколько лет. Каждому хоть раз в жизни хотелось заглянуть в шар из хрусталя, который показывает будущее.

Поспешим вас обрадовать, для того, чтобы узнать будущее, вовсе не нужен шар из хрусталя. Вам достаточно приобрести нашу технику гипноза и все ваше будущее будет у вас на ладони!

Если вы решитесь на такое своеобразное путешествие в будущее, вам полезно знать, что вам откроются потенциальные возможности, которые помогут вам изменить будущее. Вам нужно будет решить, которые из них эффективны. Это непростая задача, которая подвластна далеко не каждому из нас. Необходимо думать, оценивать все риски и вероятные исходы.

Теперь вернемся к главному. Что это за универсальный инструмент путешествий в будущее? Ответ довольно прост. Это техника гипноза. Благодаря ей вы сможете путешествовать в будущее и изменять его.

Наша техника предоставляет прекрасный шанс увидеть свое будущее. Вы исследуете ваши действия и примете качественные решения в спорных ситуациях.

Что вы получите от нашей техники гипноза?

-погружение в полное расслабление, благодаря которому ваше подсознание полностью прояснится.

-возможность увидеть сценарий своей будущей жизни вероятность изменения будущего.

-четкий алгоритм возможного поворота ситуации.

Наша техника очень эффективна и качественна. Благодаря ей вы измените свою жизнь и осуществите мечту многих людей – попасть в будущее! Все находится в ваших руках. Вы будете знать, что вас ждет, поэтому будете готовы ко всем ситуациям. Вы всегда будете на шаг впереди от всех остальных.

Наша программа уникальна тем, что дает сто процентную гарантию, позволяющую заглянуть в будущее. И самое главное – изменить его! Хватит сидеть, сложа руки и ждать пока изменения упадут вам на голову. Пора действовать и наша программа – это первый шаг к изменению своего будущего. Не упустите свой шанс.

От вас не потребуется никаких дополнительных усилий, кроме прохождения гипноза. Вся необходимая информация содержится в нашей программе.

Стоимость тренинга 4500 р.

ДЛЯ ПОКУПКИ ЗАПИСИ ПИШИТЕ В РАЗДЕЛ КОНТАКТЫ