Статьи и новости
Все самые свежие новости, статьи, блоги и отзывы участников ИАТ НЛП

"Вопрос не решен, в каждую минуту своей жизни, научитесь получать то, что хотите".

Стюарт Даймонд

Секреты НЛП от Андрея

 

Когда впервые я позвонил Андрею, чтобы узнать о нашей совместной возможности принять участие в обучении НЛП, я задал ему вопрос, есть ли польза в применении НЛП в терапии или в бизнесе. Я считал себя тогда  психотерапевтом и бизнес применения НЛП не были для меня важны.

По крайней мере, мне так казалось :)

Андрей ответил мне, что он учит просто НЛП, а от меня зависит, в каких областях я буду их использовать. Тогда я еще не понимал, что НЛП – это как электрический ток: это может использоваться для многих различных применений.

И только на тренинге с Андреем, я понял, как эффективным инструментом убеждения является нейролингвистическое программирование. Оно открыло передо мной все богатство методов влияния, и я понял, что нет принципиальной разницы между продажей и терапией на этом коучинге ( хотя, тогда понятие коучинг еще не существовало) )

Всегда основой является установление контакта с клиентом, а затем нужно провести его из начального состояния к состоянию желаемому.

Это так просто :)

Конечно, как всегда, дьявол кроется в деталях: в тонких приемах языка, в правильном использовании речи тела, тщательное наблюдение за вызываемыми эмоциями и в гибкости поведения.

Андрей всегда говорил, что терапия легче бизнеса. В процессе терапии, если что-то не выйдет, клиент придет на следующий сеанс, и вы можете применить что-то другое. В бизнесе вы не получает второго шанса.

Из-за этого мы постоянно оттачивали свои методы влияния. Те из нас, кто имел удовольствие наблюдать его в действии, знают, каким он был мастером убеждения.

В своих книгах, таких как „Язык убеждения” или „Хакер умов” Андрей пытался представить часть используемых и преподаваемых нами методов. Конечно, известно, что книга не заменит тренировки, но это всегда хорошее начало :)

Вам интересно, как Андрей ведет тренинги? Записывайтесь)

В мире личного развития люди часто считают, что „все имеет свою цель”, что „все происходит по какой-то причине”, что „все имеет свой глубокий смысл”, и т. д.

Я, в свою очередь, сильно недоверчивый, когда я слышу выражения „все”, „всегда” или „никогда”, особенно если они включены в утверждения через „анонимный авторитет”. Потому что откуда это известно, что „все имеет свою цель?”

ИМХО такие заявления являются только рамками, через которые мы смотрим на жизненный опыт. Это не объективные истины.

Человеческий разум имеет то особое свойство, что он любит искать смыслы. И именно эти рамки, которые мы придаем событиям определяют, какие эти события имеют для нас значение.

Проблемы могут появиться тогда, когда мы начинаем путать карту с местностью, когда мы считаем, что наша модель реальности является объективной истиной, а не меньше или больше полезной рамкой, через которую мы смотрим на реальность.

Каждая рамка имеет свои ограничения. Каждая рамка в какой-то ситуации может оказаться полезной, а в другом контексте может быть совершенно бесполезной или даже вредной.

И очень важно знать ограничения вашей модели реальности. Чтобы знать, каковы возможные преимущества и негативные стороны данной рамки.

Например, рамка, что „все имеет свой глубокий смысл”. Ее применение приводит нас к поиску смысла того, что происходит, и часто для духовного развития. Но для матери, которая потеряла ребенка в аварии может быть источником многолетнего страдания, так как постоянно ищет ответа на вопрос „почему это происходит со мной?” и не находится значимый ответ. Принятие рамки: „иногда случаются вещи бессмысленные и вы ничего не можете поделать с этим” может (хотя и не обязательно) принести ей облегчение в страданиях.

Другое мнение: „все зависит от тебя”. Наверное, такой тезис может очень стимулировать личностное развитие. Она также может привести к депрессии, когда человек берет на себя вину за плохие вещи, которые ему случаются, и которые находятся вне его контроля.

Ограничения не являются истинными или ложными.

А знаете ли вы, в каких ситуациях ограничения полезны, а в каких нет? В каких ситуациях вы будете использовать с этой ограничения, а когда это не рекомендуется?

Узнай подробнее на наших тренингах.